Определение и систематизация целей и задач собственников и топ-менеджмента.

Разработка поэтапной стратегической программы развития на заданный период.

Формирование взаимоувязанного плана мероприятий в рамках стратегической программы, а также методики их реализации и контроля исполнения.

Разработка сбалансированной системы показателей для реализации стратегии развития Компании или Группы компаний в целом и ее бизнес-активов (цели и задачи каждого участника, целевые и текущие значения, программы мероприятий, ответственные за их реализацию лица и т.д.). 

Интеграция системы планирования и бюджетирования, мотивации, управления проектами с разработанной системой целевых показателей.

Сроки проведения работ – от 3 месяцев

Диагностика организационной структуры и бизнес-процессов.

Анализ производственного, технологического, организационного и кадрового потенциала организации для выявления проблемных мест, препятствующих достижению целей организации.

Формирование полного представления о реальном финансовом состоянии предприятия и всех рисков, которые могут его ухудшить, на основе анализа основных внутренних документов, отчетности, действующих договоров, основных показателей деятельности, анализа системы управления, механизмов контроля, основных процессов производства и продаж и т.д.

Сроки проведения работ – от 3 месяцев

Анализ существующей организационной структуры. Разработка процессной организационной структуры с распределением обязанностей и ответственности между работниками.

Разработка документов, регламентирующих деятельность подразделений и работников  организации.

Разработка показателей эффективности процессов, с установлением предельных и критических значений и алгоритмов их расчета.

Систематизация информационных потоков и документооборота, построение схем информационных потоков.

Оптимизация форм управленческой отчетности организации.

Сроки проведения работ – от 6 месяцев

Определение   биографических   и    индивидуально - психологических    особенностей, профессиональных возможностей, интересов, потребностей, мотивов, характера отношений к социальному и личностному окружению, условиям труда и нервно-психического состояния личности, оказывающих существенное влияние на выполнение работы.

Выделение потенциальных  факторов  риска  и оценка уровня благонадежности.

Составление психологической характеристики личности и подготовка   рекомендаций  по оптимизации деятельности.

Сроки проведения работ – 7 рабочих дней на 1 испытуемого

Детальный анализ факторов мотивации персонала.

Разработка и внедрение механизмов  расчета заработных плат, премий, бонусов и других форм поощрения и наказания.

Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) и их целевых значений для работников организации.

Сроки проведения работ – от 3 месяцев

Формирование перечня количественных показателей деятельности организации в целом и ее подразделений, необходимых собственникам и топ-менеджерам для принятия управленческих решений.

Построение информационной модели формирования плановой и фактической информации по организации в целом и ее подразделениям.

Построение информационной модели анализа исполнения бюджета организации в целом и ее подразделений.

Определение перечня и состава аналитических и управленческих отчетов, необходимых для функционирования модели бюджетирования в целом по организации и по функциональным направлениям: продажи, производство, закупки, НИОКР.

Формирование организационных процедур функционирования системы бюджетирования.

Сроки проведения работ – от 6 месяцев

Анализ и определение целей инвестиционного проекта, поиск оптимальных схем их достижения. Построение финансовой модели инвестиционного проекта.

Разработка организационных, маркетинговых и производственных планов реализации инвестиционного проекта. Расчет интегральных показателей  эффективности инвестиционного проекта. Анализ рисков реализации инвестиционного проекта.

Подготовка документов для инвестора (бизнес-плана, инвестиционного меморандума, ТЭО и др.).

Подготовка документов для получения государственной поддержки инвестиционных проектов и прохождение процедуры согласования для ее выделения.

Диагностика и оптимизация портфеля инвестиционных проектов с учетом их стратегической значимости, финансовых параметров, степени риска, взаимозависимости и других ограничений.

Сроки проведения работ – от 15 рабочих дней

Разработка и внедрение Системы Менеджмента Качества (СМК) на основе ISO 9001.

Сертификация Системы Менеджмента Качества.

Сроки проведения работ – от 6 до 18 месяцев

Разработка и внедрение Системы Экологического Менеджмента (СЭМ) на основе ISO 14001.

Сертификация Системы Экологического Менеджмента.

Сроки проведения работ — от 6 до 18 месяцев.